把设计、诊断、验证、升级和科技成果转化中形成的事实与证据，编排成投资人可以审阅、追问和尽调的10页BP、融资摘要、数据室与问答库。
客户、价值、交易、交付与现金流。
短板、反证、现金约束与尽调红旗。
客户、订单、回款、验收与单位经济。
经营变化、复制能力与下一阶段价值。
先明确这次材料服务于哪个决策，而不是先写宏大故事。
分别用证据回答团队、时机和押注价值。
市场规模不能替代客户购买机制。
将主张分成已验证、部分验证、待验证和未知。
根据项目类型填写真实指标，不套固定阈值。
把每笔钱绑定要消除的不确定性和可验收结果。
资料保存在独立私密目录。报告不替代法律、审计或投资建议；证据不足之处将明确标为待验证。